MSDM : Bisnis Terapan

Secara komprehensif, pembahasan dalam buku ini diawali dengan konsep dasar dan peran strategis MSDM dalam bisnis terapan serta karakteristiknya pada skala UMKM. Pembaca kemudian diajak memahami alur pengelolaan SDM secara runtut, mulai dari perencanaan, analisis jabatan (job analysis), rekrutmen, seleksi, hingga teknik penempatan dan pengorganisasian kerja. Untuk menjaga produktivitas dan kualitas SDM, buku ini menguraikan strategi pelatihan dan pengembangan, sistem kompensasi dan penggajian, hingga pentingnya membangun motivasi, kepuasan kerja, serta gaya kepemimpinan yang adaptif. Pembahasan dilanjutkan dengan pengelolaan hubungan kerja, manajemen konflik, dan disiplin kerja guna menciptakan lingkungan organisasi yang harmonis.